班长岗位职责说明书(3篇)

2023-12-27 范文 3次阅读 佚名
最佳答案这次桃园文章网为您整理了班长岗位职责说明书(3篇),希望能为您的思路提供一些参考。..

这次小编为您整理了班长岗位职责说明书(3篇),希望能为您的思路提供一些参考。

钳工班长岗位说明书 篇一

钳工班长岗位说明书

一、岗位标识信息分析日期:

岗位名称:钳工班长

隶属部门:设备管理部

直接下级:全体组员、本班组员工

二、岗位工作概述 :

负责全班日常工作安排,公司设备维修,备品备件加工。参与制定设备大、中、小修计划及设备的保养等计划的实施与监督。并负责整理和存放有关设备的技术资料,能及时发现和收集设备的缺陷和隐患,并提出改进意见和组织处理。

三、工作职责与任务:

(一)负责本班组下属人员的管理、任务分配与工作的考评;

(二)组织班组人员完成车间下达的任务。

(三)指导班组员工高质量的完成各种加工任务。

(四)维护班组现场的清洁卫生。

(五)领导班组员工搞好加工现场的安全生产和文明生产。

(六)组织检查防火,防盗及其它方面的安全工作并落实整改

措施。

(七)管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪

表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好

技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。

(八)设备检修时,要按照检修制度去执行,认真写好各

种设备检修及保养、点检记录等。

四、工作绩效标准 :

(一)组织班组人员完成车间下达的任务。

(二)对本班组的机加工设备维护保养负责。

(三)对本班组的安全生产负责。

(四)对本班组的文明生产负责。

(五)按公司和车间制度管理好班组员工。

五、岗位工作关系:

1.所受监督:班组管理生产任务,劳动纪律,工作安排,接受设备管理部的指示和监督;

2.所施监督:加工设备的维护保养,班组人员的生产任务,劳动纪律。

3.合作关系:在生产抢修,工艺流程与公司其他相应部门

发生协作关系。

4.搞好班组建设、合理安排日常工作,维修做到迅速及时,保证质量,不出问题,使工作开展的有条不紊,抓好安全和防火工作。

六、岗位工作权限 :

(一)负责本班组的上传下达工作和对班组工作进行安排,协调,检查。

(二)对本班组人员的管理,使用,考勤,工作分配负责。

(三)对本班组人员的生产任务和劳动纪律进行考核

七、岗位技能要求:

较强的组织协调能力;较强的分析能力,和应变能力;较强的管理能力;其有良好的处理人际关系的能

八、其它:

认真完成领导下发交办的其它工作。

设 备 管 理 部

XX年XX月XX日

【大学班长岗位说明书】班长岗位说明书 篇二

【大学班长岗位说明书】班长岗位说明书

一、班长职责

班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。

1、组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议;

2、组织召开每月一次的班会;

3、严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律;

4、及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作;

5、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动;

6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向班主任反映、汇报。/ 1

__来源网络整理,仅作为学习参考

焊工班长岗位说明书 篇三

焊工班长岗位说明书

岗位说明书 工作基本资料

岗位名称 焊工班长 岗位编码 所在部门 机修车间 现任者 张海防 等级范围 现任职人数 1人 职位性质 专职 可兼职岗位 岗位性质 基层管理岗 现任者签字 上级签字 制表日期 2010.10.20 组织中的位置

直接上级 车间主任 直接下级 班组内的焊工 外部关系 内部关系 车间内班组、设备所属单位 晋升岗位 技术员、副主任、车间主任 轮换岗位 工作概要

组织并带领班组成员对辖区设备进行焊接作业、带压堵漏技术应用~保证设备正常使用,进行班组管理、绩效考核工作。

工作内容

岗位职责 工作清单 主要工作流程和标准 1、焊工工作 1、工艺管线等设备的补漏工作 焊工工作流程与标准

2、厂区内的小型改造工作 机修车间焊工维修标准 ,细则, 3、其他车间需配合的焊工工作 4、公司交给的临时性焊工工作

2、安全工作 1、及时发现安全隐患并彻底整改 公司安全制度 车间相关安全规定 2、熟练掌握运用应急预案及事故处理办法 3、严格执行操作票 3、节能降耗 1、废旧物品分类保管~尽量做到修废利旧~ 机修车间费用控制标准

低值易耗品管理办法 2、用料节约~严格控制下料尺寸~执行工作标准 焊工工作流程与标准

4、班组日常1、班组员工培训、考核等管理 卫生检查制度 工作 工具管理制度 2、交接班管理

培训制度、3、监督执行工作标准及流程、制度等

交接班管理规定、劳动纪4、电焊设备的日常维护保养、带压堵漏技术应用 律管理制度。考核制度 5、劳动纪律管理 6、协调相关部门处理工作中的有关问题。权限与责任

1、动火工作的安全监督权 权2、班组工作计划制定权 限 3、对班组员工工作的监督检查权和业绩的考核评定权

1、对设备的焊接质量负责 责2、对班组员工的工作结果负责 任 3、对班组员工的考核结果负责

4、对班组的安全负责 5、任职资格 项 目 必备要求 学 历 中专,高中、职高,及以上学历 专业教育 焊接专业及相关 职业资格证书 中级焊工证书

有一定的亲和力、合作性、责任感等 个性因素 身体状况 身体健康 特定

能力 管理能力 有一定的计划、组织、沟通、协调、等能力 其它能力 有一定的判断能力、口头表达能力、书面表达能力等 工作经验 4年以上焊工工作经验~含半年本岗工作经验

主要考核内容 职责范围 工作结果或绩效指标 焊工工作 及时保质保量完成。安全管理 班组安全无责任事故

成本管理 按节能降耗实施控制办法执行

班组综合事务管理 培训计划完成率不低于95%,培训参与率不低于95%,班组内容交接清楚全面~修订管理制度、工作流

程及标准、岗位说明书

主要培训内容 项 目 培训方向 职业资格证书 高级焊工证书 高级焊接切割能力 专业能力 能力 培训 其它能力 组织、协调能力

工作条件 工作场所 设备所在地 工作时间特征 每天8小时、随时可能加班 电焊机、氧气瓶、乙炔瓶及其他焊工用工作环境 室外、辐射大、强度大 工作设备 具和设备 其它

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